Mitarbeiter coachen. Gemeinsam Ziele erreichen | Annette und Christoph Schalk

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  • 304260
  • Mitarbeiter zu führen heißt heute mehr, als ihnen nur zu sagen, wo es langgeht. Leiter sind als Coaches gefordert. In diesem Quadro kannst du lernen, wie du das Potenzial deiner Mitarbeiter so freisetzt, dass Veränderung geschieht: Du erreichst deine Ziele, deine Mitarbeiter erreichen ihre Ziele, gemeinsam erreicht ihr die Ziele eures Teams.

  • 978-3-935992-81-7
  • 3
  • 2010
  • 64 g
  • 15x15 cm; 40 Seiten
  • Quadro Nr. 13
  • Annette und Christoph Schalk
Viele Leiter wollen Coaching in ihren Führungsstil integrieren und so ihre Mitarbeiter fördern,... mehr
Produktinformationen "Mitarbeiter coachen. Gemeinsam Ziele erreichen | Annette und Christoph Schalk"

Viele Leiter wollen Coaching in ihren Führungsstil integrieren und so ihre Mitarbeiter fördern, begleiten und entwickeln. Doch die Doppelrolle als Coach und Verantwortlicher ist nicht immer einfach auszufüllen: Als Coach möchte man seinen Mitarbeitern helfen, ihre Ziele zu erreichen – ohne sie selbst vorzugeben. Als Leiter ist man dafür verantwortlich, Mitarbeitern Vorgaben zu machen, die sie umsetzen sollen.
Die Autoren von »Mitarbeiter coachen« kennen dieses Spannungsfeld gut: Christoph und Annette Schalk haben selbst Leitungspositionen inne. Christoph Schalk hat darüber hinaus viele Führungskräfte gecoacht und im Coaching ausgebildet. Aus diesen Erfahrungen heraus haben sie das Quadro geschrieben. Doch obwohl es sich schwerpunktmäßig mit Menschen in Leitungsverantwortung beschäftigt, die ihre Mitarbeiter coachen wollen, sind die grundlegenden Prinzipien des Coachings, die in dem Buch behandelt werden, ebenso hilfreich für Menschen, die andere coachen wollen, ohne zu ihnen in einem Leitungsverhältnis zu stehen.

Die Quadro-Monatsbegleiter geben vier Wochen lang täglich frische Impulse, über das Leben nachzudenken sowie Inspiration, es kraftvoll zu gestalten. Sie sind praktisch, lebensnah und innovativ.


»Mitarbeiter coachen« untersucht in der ersten Woche Konflikte, die sich aus der Doppelrolle als Leiter und Coach ergeben können, und ihre Lösungen. In der zweiten Woche geht es um Grundfähigkeiten im Coaching. In Woche drei steht die Lösungsorientierung des Coachings im Vordergrund. Schließlich wird in der vierten Woche untersucht, wie der Rahmen für effektives Coaching gestaltet werden kann.
In 28 Tagen möchte dieses Quadro dich so auf dem Weg zu einem erfolgreichen Coach (z.B. für deine Mitarbeiter) begleiten.
Das Quadro inspiriert und begleitet dich bei deinem Lernprozess mit vier Impulsen pro Tag:

  • Ein prägnantes Zitat
  • Ein anregender Denkanstoß
  • Eine provokante Frage
  • Ein praktischer Handlungsimpuls

Die provokanten Fragen und praktischen Handlungsimpulse sorgen dafür, dass es nicht beim Kopfwissen bleibt, sondern dein Leben nachhaltig verändert wird. Du kannst gespannt darauf sein, wie viel du und deine Mitarbeiter erreichen werden, wenn du den Vorschlägen in diesem Quadro folgst.

 

Inhalt

Woche 1: Führen und coachen
Woche 2: Fragen statt sagen
Woche 3: Lösungen im Blick
Woche 4: Den Rahmen gestalten

Ab einer Bestellung von 10 Exemplaren gelten die oben aufgeführten Mengenpreise.

Auch als E-Book erhältlich.

 

Umweltfreundlich: Dieses Produkt wurde in einer Familiendruckerei in Süddeutschland klimaneutral und umweltfreundlich (z. T. mit Solarstrom) gedruckt. Wir verwenden nichttoxische, mineralölfreie Farbe basierend auf nachwachsenden Rohstoffen, drucken auf Recyclingpapier (blauer Engel) und verzichten auf das Einschweißen unserer Produkte.

Autor: Annette Schalk, Christoph Schalk

Story:

Die Autoren Christoph und Annette Schalk erzählen, was sie bewegt hat, dieses Quadro zu schreiben:

„Die Inhalte dieses Quadros sind aus zwei Quellen gespeist - Christophs Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Annettes Berufung und Potenzial als Ermutigerin. Da lag es für uns nahe, die wichtigsten Inhalte aus Seminaren für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter coachen wollen, in einem völlig neuen Format zusammenzustellen: Dem Quadro-Format, das Einzelne in kleinen Häppchen ermutigen und anleiten kann, in ihrem Alltag - egal ob privat oder im Beruf - Coachingfähigkeiten einzusetzen und damit andere zu fördern und ihr Potenzial freizusetzen. Schön war für uns dann die Erfahrung, uns beim Schreiben gegenseitig zu ermutigen.“

Auszug:

Leseprobe als PDF

 

Leseprobe zum Blättern – und Weiterempfehlen an Freunde:

 

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